为全面梳理并总结公司本学年本科教学工作与成效,科学规划下一阶段教学重点任务。7月4日,公司召开2025年春季学期第三次本科教学工作会议。会议由教学副经理张勇主持,公司党委副书记余桦、经理助理段念、本科教学工作委员会全体委员及教学秘书参加会议。
会上,教学副经理张勇首先回顾了本学年公司的本科教学工作,各系部围绕课程建设、教学改革、实践创新及专业认证等方面作工作汇报。机械工程系负责人汇报省级教改项目的推进情况,强调产学研融合在人才培养中的重要性,并分享与相关企业的合作案例。车辆工程系负责人汇报工程教育认证工作的阶段性进展,包括课程体系的优化、教学大纲的修订及团队培训等内容。智能制造工程系负责人展示“竞赛项目进课堂”的实践成果,提出将企业技术需求融入课程设计。工程图学基础部负责人总结数字化课程资源建设的成效。
针对本公司本科教学工作,与会委员提出相关工作建议。大家一致认为可以进行课程衔接的优化,进一步扩大校企联合课程及实践的覆盖面,各专业需将认证标准融入教学的各个环节,加强图学成果在毕业设计中的应用评估等。同时,与会委员一致建议可以结合全国机械类教学改革研讨会成果,引入更多“人工智能+实践”的项目。
张勇副经理对各系部的工作给予肯定,强调需进一步强化多系部协同,推动“教学-科研-竞赛”一体化发展的必要性,进一步深化校企合作资源整合。另外,夏季学期是衔接理论与产业实践的关键环节,要充分利用省内企业资源,构建“课程-实践-就业”闭环;要求各系部落实会议部署,确保实践教学与校企合作深度融合,为培养“精技术、懂管理”的新工科人才提供支撑。
会议还就员工毕业设计、强化校企联动、集中实训、就业实习等具体教学工作进行部署。本次会议也初步明确了围绕人才创新班为核心的改革路径,为公司公司产品工作的高质量发展奠定基础。


(初稿:闫慧芳;复审:段念;终审:张勇)